Coaching Supervision
« Venez au bord de la falaise », a-t-il dit.
« Nous avons peur !», ont-ils dit.
« Venez au bord de la falaise », a-t-il dit.
Ils sont venus. Il les a poussés ! Et ils ont volé…!
Guillaume APOLLINAIRE
Coaching
Coaching de Dirigeants et de Managers
Capitaliser sur ses valeurs pour développer un leadership authentique, Réussir sa prise de fonction, Piloter la transformation de sa structure, Renforcer sa capacité à « faire face » dans une situation de crise, Se préparer mentalement à des situations à forts enjeux, Se prémunir de l’épuisement professionnel, Disposer d’un espace de réflexion « sage » pour des décisions «justes», Préparer « le pas d’après », …
Coaching d’Equipes
Poser ensemble les bases d’un projet qui s’annonce, Construire la vision partagée du devenir d’une organisation, S’approprier collectivement un nouvel outil, Se préparer ensemble à un nouveau challenge, Restaurer le lien, rétablir la confiance et nourrir des relations authentiques au sein d’un collectif «endommagé», …
Coacher au Musée
Autour d’une ou de plusieurs œuvres choisies par vos soins (peinture, sculpture, …), laisser émerger ce qui est présent sous la surface des choses (que vous savez sûrement déjà, mais peut-être pas aussi clairement…). Par le processus itératif en 6 points du Clean Coaching, clarifier et structurer l’essentiel pour soi, afin de s’engager concrètement, l’esprit clair et le cœur ouvert…
Supervision
Supervision Individuelle ou Collective
Un espace de Supervision, c’est un espace de Respiration et de Réflexion pour poser ses Doutes et ses Joies, trouver de la Ressource auprès de ses pairs et en offrir aussi… Un espace de Prise de hauteur et d’Ajustement, confidentiel, bienveillant mais pas complaisant, dans lequel explorer ses enjeux quotidiens et son impact relationnel sur le monde autour de soi…
Une pratique Réflexive qui participe à la formation continue et aux prérequis de la certification du coach professionnel, suivant les codes de déontologie ICF et EMCC.
Mentor-Coaching
Le Mentor-Coaching vise à une meilleure compréhension et une appropriation concrète des compétences-clés qui décrivent la posture de coaching, telles que définies dans les référentiels et codes de déontologie de l’ICF et de l’EMCC.
Un engagement qui répond aux prérequis pour l’obtention des certifications en coaching professionnel.
Codéveloppement
Le codéveloppement valorise l’intelligence collective entre pairs, et s’appuie sur un processus rigoureux qui soutient l’échange de savoirs pratiques pour favoriser le développement des compétences.
Au sein d’un petit groupe et dans un cadre sécurisé de confidentialité et d’écoute à parité, les participants mettent en commun leurs ressources pour élaborer ensemble des solutions concrètes aux situations professionnelles apportées par les membres du collectif.
Coaching et Pleine Conscience…
Coacher en Pleine Conscience
Des ressources pour explorer concrètement les résonances particulières entre Coaching et Méditation: webinaire, parcours d’exercices méditatifs pour les coachs, formation et supervision pour enrichir sa posture de coach… A vous de jouer !
Formation « Coacher en Pleine Conscience »
3 jours de formation (présentielle ou en ligne) pour intégrer la Pleine Conscience dans sa posture de coach et de professionnel de l’accompagnement (21 CCEU ICF à la clé)
Formation « Coaching et Dialogue Conscient »
3 jours de formation (présentielle ou en ligne) pour développer sa qualité de Présence à l’autre, et enrichir sa posture de coach et de professionnel de l’accompagnement au travers de la pratique du Dialogue Conscient
Formation pour les COACHS…
À la demande, je propose des formations sur mesure destinées aux coachs et professionnels de l’accompagnement qui souhaitent approfondir un thème, un outil ou un élément de posture en lien avec mes domaines d’expertise :
- « PNL pour les Coachs » (4 jours)
- « Alléger sa charge mentale » (1 à 2 jours)
- « Initiation au Clean Coaching – Coacher au Musée » (1 jour)
Formation pour les Managers…
À la demande, je propose des formations sur mesure destinées aux managers et professionnels de l’entreprise qui souhaitent découvrir ou approfondir un thème ou un outil en lien avec mes domaines d’expertise :
- « Mieux se connaître pour mieux agir ensemble avec le Modèle HBDI © » (1 jour)
- « Alléger sa charge mentale pour retrouver du pouvoir d’agir » (1 à 2 jours)
- « Développer des relations assertives » (2 jours)
- « Accompagner les transitions professionnelles » (4 jours)
- « Initiation à la posture de Coach » (3 jours)
Témoignages
